学习过程中，做题是必不可少，做题才能检验所学知识点是否有掌握，下面乐考网就给大家分享一些考试练习题,小伙伴们要积极练习呦！
案例分析题
由单选和多选组成。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分。
(三)甲企业生产经营冰箱、电视、空调、油烟机四类产品，每类产品冠以不同的品牌。目前，该企业决定开发—种智能热水器，经测算，生产这种热水器的年固定成本为24000万元，年变动成本为16000万元。成本加成率为20%，预计年销售量为20万台。智能热水器上市后，该企业为热水器冠以全新的品牌名称。为在短期内获得高额利润.决定将智能热水器的价格定得较高，并且给予经销商折扣：“5/10，n/45"，与此同时，该企业积极开展促销活动，通过电视，网络等媒介实施付费宣传，在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演，并且冠名赞助电视综艺节目，向公众推介其智能热水器，扩大品牌影响力。
1.【题干】智能热水器上市后，甲企业产品组合宽度为()。
【选项】
A.3
B.4
C.5
D.6
【答案】C
2.【题干】智能热水器上市后，甲企业采用的定价策略为()。
【选项】
A.温和定价策略
B.交易折扣
C.现金折扣
D.撇脂定价策略
【答案】CD
3.【题干】甲企业对智能热水器采用的促销策略为()。
【选项】
A.公共关系
B.广告
C.人员推销
D.销售促进
【答案】BD
4.【题干】根据成本加成定价法，甲企业智能热水器的价格为()元/台。
【选项】
A.4800
B.2400
C.4000
D.2000
【答案】B
5.【题干】甲企业采取的品牌战略属于()。
【选项】
A.伞型品牌战略
B.统一品牌战略
C.独立品牌战略
D.主副品牌战略
【答案】C
(四)某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间和丙车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丙车间生产量为950件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为200件.期初预计在制品结存量为150件;乙车间投入量为1200件，计划允许废品及损耗量为100件。期末在制品定额为250件，期初预计在制品结存量为200件;甲车间半成品外售量为100件，期末库存半成品定额为250件，期初预计库存半成品结存量为200件.
6.【题干】该企业运用在制品定额法编制生产作业计划，可以推出该企业的生产类型属于()类型。
【选项】
A.单件生产
B.小批量生产
C.成批生产
D.大批大量生产
【答案】D
7.【题干】丙车间下一个生产周期的投入量是()件。
【选项】
A.1300
B.1050
C.950
D.1600
【答案】C
8.【题干】在下一个生产周期，根据乙车间投入量，可以判断乙车间的出产量为()件。
【选项】
A.1300
B.1050
C.1060
D.1100
【答案】B
9.【题干】甲车间下一个生产周期的出产量为()件。
【选项】
A.1350
B.1320
C.1600
D.1250
【答案】A
10.【题干】该企业应最后编制()的生产作业计划。
【选项】
A.甲车间
B.乙车间
C.丙车间
D.无要求
【答案】A
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