乐考网今日整理了一些练习题供大家参考，各位小伙伴要好好练习多做题可以有效地从中得到做题经验也会加强做题的能力跟速度，各位小伙伴要加油哟！
1、根据有关组织理论，组织变革的主要原因( )
A.组织绩效不佳
B.组织领导人更换
C.组织不适应内外部环境变化
D.组织结构调整
2、经济学家主要是用( )来衡量一个国家收入和财富分配的不平等程度。
A.基尼系数
B.恩格尔系数
C.CPI指数
D.敏感指数
3、某IT公司想向社会招聘一个技术开发部主任，对他有这么几个基本要求：能创新地开展工作、思想活跃、善于处理人际关系、能够积极承担攻坚性的工作、具有技术与管理两方面的知识优势。该公司依据的是( )领导理论对外进行技术开发部主任的选拔。
A、特质理论
B、权变理论
C、行为理论
D、以上三种理论都是
4、如果一国汇率上升，即本币对外币升值，将会导致( )。
A.本国出口增加
B.本国进口减少
C.本国旅游收入增加
D.本国旅游收入减少
5、王强是某公司的营销部门经理，在应该由他进行决策的许多问题上，他都去请示主管营销工作的副总经理，并由这名副总经理做出最后决定。实际上，他们已经习惯了这种做法，并几乎成了一种惯例。从管理学的角度看，他们的行为违背了授权的哪一条原则?( )
A.权责对等
B.职能界限
C.职权层次
D.职责绝对性
6、一个工人每天或每周必须生产一定数目的零件，他必须保持不超过1%的废品率，他必须在指定的六个月时间内完成预定的工作，在生产特定数目的零件时不能超过所规定的物料消耗。对于控制来讲，这是在( )。
A、衡量实际绩效
B、进行差异分析
C、采取纠编措施
D、明确控制标准
7、股份有限公司的治理结构为: ( )
A、总经理、副总经理、常务董事
B、股东大会、监事会、董事会
C、董事长领导下的总经理负责制
D、董事长、常务董事、总经理、监事
8、在现代企业制度中，建立科学的法人治理结构的核心是：( )
A、建立负责任的董事会
B、配备高素质的管理团队
C、健全公司各项管理制度
D、在企业内部构造有效的权力制衡机制。
今日文章更新完毕小编要告诉大家考试不要过度紧张，放松心态，小小考试大家肯定能轻松考过，跟自己长时间努力相比紧张心理不攻自破，在此祝愿大家顺利通过。
