在备考过程中很多小知识点在学习中很容易忽略，但是当你做了大量的题目时，总会覆盖到这方面的。刷题可以帮助你复习，帮助你排除一些知识盲区。
1、在物流活动中起着神经系统作用的是（）。【单选题】
A.配送
B.流通加工
C.运输
D.物流信息
正确答案:D
答案解析:本题考查物流中的物流信息环节。物流信息和运输、仓储等各个环节都有密切关系，在物流活动中起着神经系统的作用。
2、公司以其股东“侵占”的资金作为对价，冲减股东持有的本公司股份，被冲减的股份依法注销，这称为（ ）。【单选题】
A.以股抵债
B.以债抵股
C.债转股
D.股转债
正确答案:A
答案解析:以股抵债是指公司以其股东“侵占”的资金作为对价，冲减股东持有的本公司股份，被冲减的股份依法注销。
3、根据迈克.波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在着五种竞争力量。这五种竞争力量分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和( )。【单选题】
A.供应者的谈判能力
B.生产者的谈判能力
C.销售者的谈判能力
D.使用者的谈判能力
正确答案:A
答案解析:著名战略管理学家迈克.波特教授提出的“五力模型”是分析行业结构的重要工具。在一个行业里，普遍存在着五种基本竞争力量，即新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和供应者的谈判能力。
4、通过获取作业现场信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析，及时提出控制措施。这种生产控制方式是（ ）。【单选题】
A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.全员控制
正确答案:B
答案解析:事中控制是通过对作业现场获取信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析。
5、该企业采用的产品定价策略是（）。【客观案例题】
A.备选产品定价策略
B.附属产品定价策略
C.产品线定价策略
D.副产品定价策略
正确答案:C
答案解析:根据资料信息“某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具，高档、中档玩具的价格分别为100元、60元”，可知为产品线定价策略。
6、关于精益生产模式下拉动式企业生产物流管理模式特点的说法，正确的是( )。【多选题】
A.以最终用户的需求为生产起点，拉动生产系统各环节对生产物料的需求
B.在生产的组织上，计算机与看板结合，由看板传递后道工序对前道工序的需求信息
C.将生产中的一切库存视为“浪费”，认为库存掩盖了生产系统中的缺陷
D.在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源
E.强调物流平衡，追求零库存
正确答案:A、B、C、E
答案解析:本题考查精益生产模式下拉动式生产物流管理模式的特点。选项D属于推进式生产物流管理的特点。
7、企业战略管理的关键环节是（）。【单选题】
A.战略环境分析
B.企业战略制定
C.企业战略实施
D.企业战略控制
正确答案:C
答案解析:企业战略实施是企业战略管理的关键环节，是动员企业全体员工充分利用并协调企业内外一切可利用的资源，沿着企业战略的方向和途径，自觉而努力地贯彻战略，以期更好地达成企业战略目标的过程。
8、我国《公司法》规定，有限责任公司和股份有限公司经理的法定职权是（ ）。【多选题】
A.主持公司经营管理
B.制定公司经营方针、计划
C.决定公司利润分配
D.制定公司规章
E.拟订管理机构设置方案
正确答案:A、D、E
答案解析:B、C选项属于股东大会的职权。
9、该企业可采用的人力资源内部供给预测的方法是( )。【客观案例题】
A.德尔菲法
B.人员核查法
C.管理人员接续计划法
D.马尔可夫模型法
正确答案:B、C、D
答案解析:人力资源供给预测包括内部供给预测和外部供给预测两方面。最常用的内部供给预测方法有三种：人员核查法、管理人员接续计划法和马尔可夫模型法。
10、在物流中对各项活动进行计划预测、动态分析时，还要及时提供（）等有关信息。【多选题】
A.物流费用
B.生产情况
C.原料供应
D.销售情况
E.市场动态
正确答案:A、B、E
答案解析:在物流中对各项活动进行计划预测、动态分析时，还要及时提供物流费用、生产情况、市场动态等有关信息。只有及时收集和传输有关信息，才能使物流通畅化、定量化。
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