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23年中级经济师考试《人力资源管理 》模拟试题精选

日期: 2023-07-19 17:36:27 作者: 高尚德

在备考过程中很多小知识点在学习中很容易忽略,但是当你做了大量的题目时,总会覆盖到这方面的。刷题可以帮助你复习,帮助你排除一些知识盲区。

1、下列属于影响组织结构权变因素的有()。【多选题】

A.管理层次与管理幅度

B.组织战略

C.组织环境

D.地区分布

E.组织生命周期

正确答案:B、C、E

答案解析:本题考查组织结构设计的权变因素的内容。组织结构设计的主要权变因素包括组织环境、组织战略、组织技术、人员素质、组织规模和组织生命周期。

2、在()时,企业可以选择领先策略、跟随策略或滞后策略,同时也可以根据职位特点的不同企业内部实行混合策略。【单选题】

A.确定薪酬水平

B.薪酬结构设计

C.薪酬预算与控制

D.薪酬调查

正确答案:A

答案解析:在薪酬调查结束后,就应结合企业所处的内外部环境确定薪酬水平。在确定薪酬水平时,企业可以选择领先策略、跟随策略或滞后策略,同时也可以根据职位特点的不同企业内部实行混合策略。所以A正确。

3、劳动力供求双方之间的接触是非常分散的,因而很难看到像一般商品市场那样可以清晰地辨认出的劳动力市场,这反映了劳动力市场的()。【单选题】

A.特殊性

B.不确定性

C.难以衡量性

D.多样性

正确答案:B

答案解析:本题考查劳动力市场的特征。劳动力供求双方之间的接触是非常分散的,因而很难看到像一般商品市场那样可以清晰地辨认出的劳动力市场。这反映了劳动力市场的不确定性特点。

4、根据《劳动法》规定,各地()应成立劳动监察机构。【单选题】

A.工会

B.人民法院

C.劳动行政部门

D.卫生行政部门

正确答案:C

答案解析:根据依法行政要求的主体法定原则,劳动行政部门是劳动监察主体。根据《劳动保障监察条例》规定,县、社区的市级人民政府劳动行政部门可以委托符合监察执法条件的组织具体实施劳动保障监察工作。此外,省级劳动行政部门可以根据工作需要,依据《行政处罚法》、《社会保险费征缴监督检查办法》的有关规定,委托省级劳动监察机构实施劳动监察。

5、劳动争议发生后,一方当事人提出协商要求后,另一方当事人应当积极作出口头或书面回应,()日内不做出回应的,视为不愿协商。【单选题】

A.5

B.7

C.10

D.15

正确答案:A

答案解析:本题考查劳动争议的协商。劳动争议发生后,一方当事人提出协商要求后,另一方当事人应当积极作出口头或书面回应,5日内不做出回应的,视为不愿协商。

6、由于该工厂的装配车间工作环境很差,而且危险系数很高,因此厂里为该车间的工人支付较高的工资,这属于( )。【客观案例题】

A.技能性工资

B.补偿性工资

C.垄断性工资

D.竞争性工资

正确答案:B

答案解析:补偿性工资差别是指在知识技能上无质的差别的劳动者,因从事职业的工作条件和社会环境的不同而产生的工资差别。这种工资差别主要是为了补偿那些在工作条件和社会环境方面处于不利地位的劳动者。所以本题选B。

7、普通服务业的劳动力净人流量比较大的原因在于,服务业的( )。【多选题】

A.就业机会容易得到

B.劳动力大多来自人数较多但知识水平较低的人群

C.收入水平高于平均水平

D.能够学到较高水平的技能

E.知识水平较高的人群

正确答案:A、B

答案解析:本题考查劳动力的跨职业流动。服务业收入低于中值收入,但劳动力却净流入。其原因之一是服务业的就业机会易得,转入服务业的劳动力大多从更低收入职业而来。更重要的是,服务业的发展使它能容纳的劳动力数量越来越多,因而它吸纳劳动力的速度大大超过劳动力流出的速度。所以本题选AB。

8、在进行一个组织的人力资源需求预测时,主要应当考虑()几个方面的因素。【多选题】

A.组织战略定位调整

B.产品和服务变化情况

C.技术变革

D.组织结构调整

E.地域差异

正确答案:A、B、C、D

答案解析:在进行一个组织的人力资源需求预测时,主要应当考虑组织的战略定位和战略调整、组织所提供的产品和服务的变化情况、组织内部各职位上员工的工作量、组织的技术变革、组织结构调整以及流程再造等若干方面的因素。

9、在进行人力需求的预测时,人力资源部门可采用的方法包括()等。【客观案例题】

A.德尔菲法

B.人员核查法

C.马尔科夫模型

D.主观判断法

正确答案:A、D

答案解析:人力资源需求预测的方法分为:①定量预测法,包括时间序列分析法、比率分析法、同归分析法;②定性预测法,包括主观判断法、德尔菲法。

10、在人才管理中,企业必须转变领导者的角色,将传统的命令型领导转变为()领导。【单选题】

A.魅力型

B.激励型

C.影响型

D.管理型

正确答案:C

答案解析:建立多元化的员工价值主张,构建新型组织文化。第一,面对当前新的市场环境和劳动力队伍多元化的新特征,组织必须为不同类型的员工提供令人信服的为自己工作的理由。第二,组织必须转变领导的角色,将传统的命令型领导转变为影响型领导。(C正确)第三,组织还需要建立统一、平等且富有同情心的组织文化。

以上就是小编整理的一些练习题,小伙伴要多多练习同时不要抱着侥幸心理,也不要给自己太大的压力,相信只要踏踏实实的复习就一定能通过。祝大家能够顺利通过考试!


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