学习过程中，做题是必不可少，做题才能检验所学知识点是否有掌握，下面乐考网就给大家分享一些考试练习题,小伙伴们要积极练习呦！
1、按照物料流经的区域，可以把企业生产物流分为（ ）。【多选题】
A.第三方物流
B.企业自营物流
C.厂内物流
D.工厂间物流
E.工序间物流
正确答案:D、E
答案解析:从物料投入生产，到产成品入库为止，整个过程按照物料流经的区域，可以把企业生产物流分为工厂间物流和工序间物流。
2、从最一般的意义上讲，公司的所有者是全体（）。【单选题】
A.股东
B.董事
C.监事
D.经理
正确答案:A
答案解析:从最一般的意义上讲，公司的所有者是全体股东。
3、生产调度工作的基本原则是生产调度工作（ ）。【单选题】
A.必须以生产进度计划为依据
B.要从实际出发，贯彻群众路线
C.必须高度集中和统一
D.要以预防为主
正确答案:A
答案解析:生产调度工作必须以生产进度计划为依据，这是生产调度工作的基本原则。
4、渠道管理中经常采用的激励方法有（）。【多选题】
A.价格折扣
B.数量折扣
C.业绩奖励
D.分销商会议
E.团队激励
正确答案:A、B、C、D
答案解析:本题考查渠道冲突的处理。渠道管理中经常采用的激励方法有：价格折扣、数量折扣、付款信贷、业绩奖励制度、分销人员的培训、分销商会议等。
5、我国《公司法》规定，设立股份公司，其发起人必须( )以上在中国有住所。【单选题】
A.三分之一
B.四分之一
C.五分之一
D.一半
正确答案:D
答案解析:本题考查发起人股东的特点。我国《公司法》规定，设立股份公司，其发起人必须一半以上在中国有住所。
6、董事会就公司的经营计划、投资方案做出决定，体现了董事会是公司的( )。【单选题】
A.执行机构
B.经营决策机构
C.法人的对外代表机构
D.法定常设机构
正确答案:B
答案解析:董事会是公司的经营决策机构。我国《公司法》规定，公司的经营计划、投资方案、公司管理机构的设置和高级管理人员的聘任，需要由董事会作决定。
7、某公司拟开发一项目，据预测，未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性，概率分别为0.2、0.5和0.3，该项目在各种市场状态下的报酬率预计为50%、30%、-10%，该项目的期望报酬率为（ ）。【单选题】
A.28%
B.22%
C.34%
D.32%
正确答案:B
答案解析:K=0.2*50%+0.5*30%+0.3*（-10%）=22%
8、根据转换比率分析法计算，该企业2010年需要增加管理人员为（）人。【客观案例题】
A.5
B.10
C.20
D.25
正确答案:A
答案解析:2010年比2009年销售额增加500万元，因此新增员工40人，由各类员工的比例1：5：2可知，需要增加管理人员的数量为40÷8×1=5（人）。
9、某企业在战略控制过程中，注意掌握控制时机、选择恰当的时间进行战略修正，尽可能避免在不该修正时进行修正或需要纠正时没有及时纠正，这体现了战略控制的（）原则。【单选题】
A.确保目标
B.适度控制
C.适应性
D.适时控制
正确答案:D
答案解析:战略控制的原则包括：（1）确保目标原则；（2）适度控制原则；（3）适时控制原则；（4）适应性原则。其中，适时控制原则是指控制要掌握适当时机、选择适当的时候进行战略修正，要尽可能避免在不该修正时采取行动或者在需要纠正时没有及时采取行动。
10、为了有效地和全面地指导企业计划期的生产活动，生产计划应建立包括（ ）为主要内容的生产指标体系。【多选题】
A.产品品牌
B.产品品种
C.产品质量
D.产品产量
E.产品产值
正确答案:B、C、D、E
答案解析:为了有效地和全面地指导企业计划期的生产活动，生产计划应建立包括产品品种、产品质量、产品产量及产品产值四类指标为主要内容的生产指标体系。
以上就是小编整理的一些练习题，小伙伴要多多练习同时不要抱着侥幸心理，也不要给自己太大的压力，相信只要踏踏实实的复习就一定能通过。祝大家能够顺利通过考试!
