在备考过程中很多小知识点在学习中很容易忽略，但是当你做了大量的题目时，总会覆盖到这方面的。刷题可以帮助你复习，帮助你排除一些知识盲区。
1、该企业2012年若想盈利100万元，则产销量是（）件。【客观案例题】
A.12000
B.22500
C.14000
D.28000
正确答案:D
答案解析:本题考查产销量的计算。产销量=（总固定成本+利润）/（产品单价-单位产品的变动成本）=（6000000+1000000）/（500-250）=28000（件）。
2、生产进度控制的基本内容包括( )。【多选题】
A.投入进度控制
B.库存进度控制
C.工序进度控制
D.出产进度控制
E.销售进度控制
正确答案:A、C、D
答案解析:生产进度控制，又称生产作业控制，是在生产计划执行过程中，对有关产品生产的数量和期限的控制。其主要目的是保证完成生产作业计划所规定的产品产量和交货期限指标。生产进度控制是生产控制的基本方面，狭义的生产控制就是指生产进度控制。生产进度控制的基本内容主要包括投入进度控制、工序进度控制和出产进度控制。其基本过程主要包括分配作业、测定差距、处理差距、提出报告等。生产进度控制贯穿整个生产过程，从生产技术准备开始到产成品入库为止的全部生产活动都与生产进度有关。习惯上人们将生产进度等同于出产进度，这是因为客户关心的是能否按时得到成品，所以企业也就把注意力放在产成品的完工进度上，即出产进度。
3、按照物料在生产工艺过程中的流动特点，企业生产物流可分为( ；)。【多选题】
A.大量生产物流
B.连续型生产物流
C.单件生产物流
D.成批生产物流
E.离散型生产物流
正确答案:B、E
答案解析:按照物料在生产工艺过程中的流动特点，企业生产物流又可分为连续型、离散型两种类型。
4、狭义资产重组的主要、直接方式是（ ），往往发生在关联公司或即将成为关联公司之间。【多选题】
A.资产注入
B.资产置换
C.债转股
D.以股抵债
E.标准分立
正确答案:A、B
答案解析:资产注入与资产置换是狭义资产重组的主要、直接方式，往往发生在关联公司或即将成为关联公司之间。
5、波士顿矩阵根据市场增长率和市场份额两项指标，将企业所有的战略单位分为（ ）类。【多选题】
A.明星
B.金牛
C.瘦狗
D.幼童
E.野猫
正确答案:A、B、C、D
答案解析:波士顿矩阵将企业的各种业务分为四种：“明星”、“金牛”、“瘦狗”和“幼童”四大类。
6、将库存分为库存存货、在途库存、委托加工库存和委托代销库存的依据是( )。【单选题】
A.经济用途
B.生产过程中的阶段
C.库存目的
D.存放地点
正确答案:D
答案解析:本题考查库存分类的依据。库存按其存放地点可分为库存存货、在途库存、委托加工库存和委托代销库存。
7、该投资方案的获利指数为( )。【客观案例题】
A.0.6
B.1.08
C.1.6
D.2.08
正确答案:C
答案解析:本题考查获利指数的计算。获利指数=未来报酬的总现值/初始投资额=(200×0.909+260×0.826+300×0.751+280×0.683)/500=1.6。
8、下列属于传统市场营销观念的有( )。【多选题】
A.我推销什么，你就买什么
B.市场需要什么，我们就卖什么
C.消费者需要什么，我们就生产什么
D.只要产品质量好，就一定有销路
E.我生产什么，就卖什么
正确答案:A、D、E
答案解析:本题考查传统市场营销观念的表述。选项A属于推销观念，选项D属于产品观念，选项E属于生产观念，它们都属于传统市场营销的观念。选项BC属于现代市场营销的观念。
9、通过获取作业现场信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析，及时提出控制措施。这种生产控制方式是（ ）。【单选题】
A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.全员控制
正确答案:B
答案解析:事中控制是通过对作业现场获取信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析。
10、采用后悔值原则计算，使企业获得最大经济效益的为（ ）。【客观案例题】
A.A类
B.B类
C.C类
D.A类或B类
正确答案:D
答案解析:此题考查后悔值原则的应用。利用后悔值原则进行方案选择的步骤为：（1）计算损益值的后悔值矩阵。用各状态下的最大损益值分别减去该状态下所有方案的损益值，从而得到对应的后悔值，见下表。（2）从各方案中选取最大后悔值，如上表的max栏。（3）在已选出的最大后悔值中选取最小值，对应的方案即为用最小后悔值选取的方案。min｛200，200，500｝=200，对应的方案为A类或B类。
以上就是今天的全部内容，希望对备考的小伙伴有所帮助。望各位考生保持平和的心态，有针对性的进行突击备战，在考试中取得令人满意的成绩!
