在备考过程中很多小知识点在学习中很容易忽略，但是当你做了大量的题目时，总会覆盖到这方面的。刷题可以帮助你复习，帮助你排除一些知识盲区。
1、某自行车生产企业为提高主打产品的市场占有率，加大营销宣传，采用多种促销手段，发现潜在顾客，提高产品销售额。该企业采取的成长战略是（）。【单选题】
A.市场开发战略
B.新产品开发战略
C.市场渗透战略
D.产品领先战略
正确答案:C
答案解析:密集型成长战略包括：（1）市场渗透战略；（2）市场开发战略；（3）新产品开发战略。依据题干表述，属于加大市场营销力度、提高销售收入的特点，符合市场渗透战略。
2、丙车间下一个生产周期的投入量是（ ）件。【客观案例题】
A.1100
B.1200
C.1300
D.1400
正确答案:A
答案解析:此题考查本车间的投入量的计算。本车间投入量的计算公式为：本车间投入量=本车间出产量+本车间计划允许废品及损耗量+（本车间期末在制品定额-本车间期初在制品预计结存量）。依据案例材料，丙车间下一个生产周期的投入量为：1000+50+（200-150）=1100（件）。
3、在波士顿矩阵中，幼童区的产品特征是（）。【单选题】
A.业务增长率比较低，市场占有率比较高
B.业务增长率比较低，市场占有率比较低
C.业务增长率比较高，市场占有率比较低
D.业务增长率比较高，市场占有率比较高
正确答案:C
答案解析:幼童区的产品特征是业务增长率比较高，市场占有率比较低。
4、当企业经营实力较弱，不足以追求广泛的市场目标时，企业应选择的市场战略为（ ）。【单选题】
A.低成本战略
B.集中战略
C.差异化战略
D.无差异化战略
正确答案:B
答案解析:集中战略又称专一化战略，是指企业把其经营活动集中于某一特定的购买者群、产品线的某一部分或某一地区市场上的战略。与成本领先战略和差异化战略不同的是，企业不是围绕整个产业，而是面向某一特定的目标市场开展生产经营和服务活动，以期能比竞争对手更有效地为特定的目标顾客群服务。
5、文化型的企业战略实施模式的局限性有( )。【多选题】
A.降低战略的经济合理性
B.失去了战略的灵活性
C.员工必须有高素质
D.耗费较多人力和时间
E.强烈的企业文化可能会掩盖企业中的某些问题
正确答案:C、D、E
答案解析:文化型企业战略实施模式的局限性有：员工必须有高素质；耗费较多人力和时间；强烈的企业文化可能会掩盖企业中的某些问题。
以上就是今天的全部内容，希望对备考的小伙伴有所帮助。望各位考生保持平和的心态，有针对性的进行突击备战，在考试中取得令人满意的成绩!
