乐考网今日整理了一些练习题供大家参考，各位小伙伴要好好练习多做题可以有效地从中得到做题经验也会加强做题的能力跟速度，各位小伙伴要加油哟！
1、老张在公司销售部门实行的绩效薪金制的主要优点有（）。【客观案例题】
A.能减少管理者的工作量
B.能为公司节约成本
C.能提高员工的基本薪酬
D.能加强管理者的监督职能
正确答案:A
答案解析:绩效薪金制指绩效与报酬相结合的激励措施。他的主要优点是，可以减少管理者的工作量，故选A。
2、关于我国上市公司限制性股票的说法，错误的是（ ）。【单选题】
A.若激励对象的业绩目标未达成，公司有权按激励对象购买时的价格回购股票
B.若激励对象的工作年限未满足约定要求，公司有权收回免费赠予的限制性股票
C.激励对象可以低价获得一定数量的公司限制性股票
D.激励对象获得公司限制性股票后可以自由转让
正确答案:D
答案解析:选项 D：公司员工取得限制性股票后不得通过二级市场或其它方式进行转让的期限，其禁售期不得低于 2 年。
3、按照桑南菲尔德的组织文化分类、堡垒型组织的主要特征是（ ）。【单选题】
A.非常重视适应、忠诚感和承诺
B.着眼于公司的生存
C.鼓励冒险和革新
D.喜欢雇用年轻的大学毕业生，并为其提供专门的培训
正确答案:B
答案解析:堡垒型组织着眼于公司的生存。这类组织以前多数是学院型、俱乐部型或棒球队型组织但在困难时期衰落了，现在要尽力保证组织的生存。这类组织的工作安全保障不足，但对于喜欢流动性、挑战性工作的人来说，具有一定的吸引力。
4、人力资本投资活动包括（ ）。【多选题】
A.业余时间炒股票
B.在毕业工作后参加单位组织的培训
C.上大学
D.在工作之余自费参加专业技能培训
E.为找到更好的工作而搬家到另一个地方
正确答案:B、C、D、E
答案解析:人力资本投资则可以被定义为任何就其本身来说是用来提高人的生产能力从而提高人在劳动力市场上的收益能力的初始性投资。这样，不仅各级正规教育和在职培训活动所花费的支出属于人力资本投资，而且增进健康、加强学龄前儿童营养、寻找工作、工作流动等活动也同样属于人力资本投资活动。
5、关于劳动力市场歧视的说法，错误的是（ ）。【单选题】
A.运用求职者所属的特殊群体的特征预测某位求职者未来生产率的做法，会产生统计性歧视
B.雇主、员工和客户都有可能成为劳动力市场歧视的主体
C.生产率特征相同的劳动者因人口类型不同而受到区别对待的情况属于歧视
D.两类人员之间存在的工资性报酬区别若不能得到明确解释，就可以归为工资歧视
正确答案:D
答案解析:选项 D 错误。工资歧视是指雇主针对既定的生产率特征支付的价格因劳动者所属的人口群体的不同而呈现系统性的差别。通常情况下，不同性别、种族等的劳动者群体之间会存在工资性报酬差别。在这些工资性报酬差别中，有些是属于可以从经济学上得到解释的差别有些则是暂时无法得到解释的差别。对于这些无法得到解释的工资性报酬差别，经常会有人提出这很可能是劳动力市场歧视造成的。
6、用人单位按照国家规定的基本养老保险费时，其保险费的计算标准是（）。【单选题】
A.本地区最低工资标准 *2* 国家规定的比例
B.本地区在岗职工的平均工资 *0.8* 国家规定的比例
C.本单位职工的工资总额 * 国家规定的比例
D.本地区在岗职工的平均工资 * 国家规定的比例
正确答案:C
答案解析:用人单位应当按照国家规定的本单位职工工资总额的比例缴纳基本养老保险费，计入基本养老保险统筹基金。
7、关于民国上市公司股票期权激励计划的说法，错误的是（ ）。【单选题】
A.经股东大会批准，每名激励对象通过全部有效的股权激励计划获授的本公司股票累积不得超过公司股本总额的 1%
B.公司全都有效的股权激励计划涉及的标的股票总数累积不得超过公司股本总额的 10%
C.允许公司为激励对象依股权激励计划获取有关权益而提供贷款
D.股权激励计划有效期满时，公司不得依据此计划再授予任何股权
正确答案:C
答案解析:非经股东大会特别决议批准，任何个人不得超过公司股本总额的 1%。
8、采取成本领先战略的企业中，常见的人力资源管理活动是（ ）。【单选题】
A.降低质量标准以确保低成本
B.关注竞争对手的薪酬情况
C.尽可能降低浮动薪酬在员工总薪酬中所占的比重
D.鼓励员工进行创新
正确答案:B
答案解析:成本领先战略有时也称成本领袖战略、总成本领先战略或运营卓越战略，实际上就是低成本战略，是在产品本身的质量大体相同的情况下，组织以低于竞争对手的价格向客户提供产品的一种竞争战略。在薪酬水平方面，这类组织会密切关注竞争对手的薪酬状况，以确保本组织的薪酬水平既不低于竞争对手，最好也不要高于竞争对手。
9、影响人力资源需求预测的因素包括（）。【多选题】
A.组织结构调整情况
B.组织的技术变革
C.劳动力市场就业情况
D.组织经营产品的市场情况
E.组织的战略定位
正确答案:A、B、D、E
答案解析:人力资源需求预测指一个组织在未来一段时期内到底需要多少名员工以及需要的是哪些类型的员工。它不考虑组织内部现有的人力资源状况，是对组织未来经营所需要的人力资源总体情况作出的分析和评估。四大影响因素：（1）组织的战略定位和战略调整。（2）组织提供的产品和服务的变化情况。（3）组织的技术变革。（4）组织结构调整及流程再造。
10、根据老王的观念，对于目前的人员冗余问题，适合采取的处理方法有（）。【客观案例题】
A.加班加点
B.开展业务外包
C.进行职位分享
D.雇用临时工
正确答案:C
答案解析:因为为老王拟采取更加柔性、员工受伤害程度相对低的办法来应对人员冗余，所以可以采用职位分享的方法。ABD都属于供给小于需求时候的做法。
以上就是小编整理的一些练习题，小伙伴要多多练习同时不要抱着侥幸心理，也不要给自己太大的压力，相信只要踏踏实实的复习就一定能通过。祝大家能够顺利通过考试!
