在备考过程中很多小知识点在学习中很容易忽略，但是当你做了大量的题目时，总会覆盖到这方面的。刷题可以帮助你复习，帮助你排除一些知识盲区。
1、劳动力短缺，见效快，可撤回程度高的是（）。【单选题】
A.培训转岗
B.招新员工
C.延长工作时间
D.进行技术创新
正确答案:C
答案解析:
2、劳动关系中最基础的关系是（）。【单选题】
A.经济关系
B.法律关系
C.政治关系
D.文化关系
正确答案:A
答案解析:劳动关系的基本性质是社会经济关系，即劳动关系是以经济关系作为基本构成的社会关系，其本质上是一种经济利益关系。
3、不同的评价者对同一个员工所作的评价基本相同，是有效的绩效管理的（）特征。【单选题】
A.敏感性
B.可靠性
C.准确性
D.实用性
正确答案:B
答案解析:有效的绩效管理具有可靠性的特征，即不同评价者对同一个员工所作的评价基本相同。
4、根据马斯洛需要层次理论在管理上应用的说法，正确的有（）。【客观案例题】
A.管理者需要考虑每个员工的特殊需要，因为不同的人的需要是不同的
B.管理者需要考虑不同员工不同层次的需要，并为不同层次的员工制定相应计划
C.组织满足低层次员工需要投入效益是递减的
D.组织满足高层次员工需要投入效益是递减的
正确答案:A、B、C
答案解析:根据马斯洛的需要层次理论，组织满足低层次员工需要投入效益是递减的。
5、某城市2017年年初的总人口数为10万人，其中非劳动力人口数2万人，就业人数7万人，到2017年年底，在人口总数和非劳动力人口数等不变的情况下，原来的失业人口中有5000人找到了工作，则该城市在2017年年底的失业率为（）。【单选题】
A.5%
B.6.25%
C.6.7%
D.12.5%
正确答案:B
答案解析:2017年初失业人数= 100000- 20000-70000=10000 (人) ；2017年年底的失业人数= 10000-5000=5000 (人) ；失业率=失业人数/劳动力人数x100%=失业人数/ (失业人数+就业人数) x100%=5000/ (5000+ 75000) x 100%=6.25%。
6、在关键绩效指标分类中，“不合格品比率”属于（）。【单选题】
A.数量类
B.质量类
C.成本类
D.时限类
正确答案:B
答案解析:通常来说，关键绩效指标有四种类型：①数量类，如产品的数量、销售量等；②质量类，如合格产品的数量、不合格品比率等；③成本类，如单位产品的成本、投资回报率等；④时限类，如及时性、供货周期等。
7、在行业内工作了一段时间以后，让小张感到苦恼的原因，根据ERG理论是基于（）。【客观案例题】
A.成长需要
B.权力需要
C.关系需要
D.生存需要
正确答案:C
答案解析:小李感到苦恼的问题是人际关系问题，ERG理论中人际关系属于关系需要。
8、一个实行集中战略的企业，在制定薪酬方案时，应（）。【单选题】
A.将企业的经营业绩与员工收入挂钩，基本薪酬所占比重相对较低
B.基本薪酬和福利在薪酬中的比重较大，薪酬的确定基础主要是员工从事的职位本身
C.对实施产品创新、技术创新给予足够的报酬
D.追求效率最大化、成本最小化
正确答案:B
答案解析:根据题干中的‘\'集中” 可得出考查的是采取稳定战略的企业的薪酬管理。其基本薪酬和福利在薪酬中的比重较大，薪酬的确定基础主要是员工从事的职位本身。
9、事业单位根据事业发展和工作需要聘用急需的高层次人才时，经批准可设置的岗位类型是（）。【单选题】
A.工勤
B.特设
C.管理
D.技术
正确答案:B
答案解析:根据事业发展和工作需要经批准，事业单位可设置特设岗位，主要用于聘用急需的高层次人才等特殊需要。
10、绩效薪金制通过将报酬与绩效挂钩强化了对员工的激励，这种做法与（）的理论最为吻合。它的实施基础是（）。【单选题】
A.期望理论，公平、量化的绩效评估体系
B.双因素理论，可以减少管理者的工作量
C.目标管理理论，可以减少管理者的工作量
D.ERG理论，公平、量化的绩效评估体系
正确答案:A
答案解析:本题考查第1章的绩效薪金制。绩效薪金制是指绩效与报酬相结合。采用方式：计件工资、工作奖金、利润分成、按利分红（西方主要针对各级主管）。绩效种类：可以是个人绩效、部门绩效和组织绩效。实时基础：公平、量化的绩效评估体系。优点：可以减少管理者的工作量。绩效薪金制同期望理论关系比较密切。A说法正确。
以上就是小编整理的一些练习题，小伙伴要多多练习同时不要抱着侥幸心理，也不要给自己太大的压力，相信只要踏踏实实的复习就一定能通过。祝大家能够顺利通过考试!
