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24年中级经济师考试《人力资源管理 》历年真题

日期: 2024-11-20 15:42:36 作者: 高尚德

乐考网今日整理了一些练习题供大家参考,各位小伙伴要好好练习多做题可以有效地从中得到做题经验也会加强做题的能力跟速度,各位小伙伴要加油哟!

1、魅力型领导的道德特征,不包括()。【单选题】

A.激励下属独立思考

B.从危机中思考和学习

C.使用权力为他人服务

D.提升自己的个人愿景

正确答案:D

答案解析:魅力型领导的道德特征和非道德特征:D属于非道德特征。

2、关于高等教育的信号模型的说法,错误的是()。【单选题】

A.大学文凭可以表明文凭持有者具有较高的生产率

B.高等教育投资没有为接受高等教育者提供任何有价值的信号

C.利用高等教育文凭这种信号来筛选员工是有道理的

D.高等教育投资没有提高高等教育接受者的劳动生产率

正确答案:B

答案解析:尽管纯粹将高等教育看成是一种信号的观点值得推敲,但是这种看法对于我们理解企业将是否完成高等教育作为一种筛选求职的手段来说,却是有一定的意义的。使企业不采用教育信号作为筛选的依据,也必须寻找其他手段来辨别求职者生产率的高低,但是使用任何一种辨别手段都是要付出一定成本,并且每一种手段所得出的结果的准确性也会有高有低。因此,如果高等教育能够以较高的概率表明持有大学毕业文凭者确实比持有高中文凭者的生产率要高,那么,企业利用大学毕业文凭作为筛选工具可能确实是一种既简单明确而且预测准确也比较高的好方法。故B错误。

3、关于绩效考核与绩效管理的说法,错误的是()。【单选题】

A.绩效管理有助于企业战略目标的实现

B.绩效管理的有效性在一定程度上取决于绩效考核的科学性

C.绩效考核侧重绩效的识别

D.绩效管理侧重绩效的判断

正确答案:D

答案解析:绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高,绩效考核则侧重于绩效的识别、判断和评估。故D错误。

4、在进行人力资源需求预测时需要考虑的因素有()。【多选题】

A.组织内部的人力资源状况

B.组织战略定位

C.组织结构调整情况

D.组织提供的产品或服务的情况

E.组织技术变革

正确答案:B、C、D、E

答案解析:在进行一个组织的人力资源需求预测时,主要应当考虑组织的战略定位和战略调整、组织所提供的产品和服务的变化情况、组织的技术变革、组织结构调整以及流程再造等若干方面的因素。

5、下列专业技术人员参加的活动中,不可以计入继续教育学时的是()。【单选题】

A.单位组织的线上培训

B.单位组织的学术讲座

C.相关的继续教育实践活动

D.行业内组织的技术交流活动

正确答案:D

答案解析:专业技术人员通过下列方式参加继续教育的,计入本人当年继续教育学时:(1)参加培训班、研修班或者进修班学习。(2)参加相关的继续教育实践活动。(3)参加远程教育。(4)参加学术会议、学术讲座、学术访问等活动。(5)符合规定的其他方式。

6、按工会的组织结构形式,工会可以划分为()。【多选题】

A.产业工会

B.职业工会

C.企业工会

D.地方性工会

E.总工会

正确答案:A、B、E

答案解析:按工会的组织结构形式划分为职业工会、产业工会、总工会。

7、关于劳动力需求的说法,错误的是()。【单选题】

A.劳动力需求是一种产品需求

B.从长期看,工资率上升的替代效应导致劳动力需求下降

C.从长期看,工资率上升的规模效应导致劳动力需求下降

D.其他条件不变,单个企业的劳动力需求随着工资上升而下降

正确答案:A

答案解析:根据劳动经济学的基本原理,劳动力需求是一种引致需求或派生需求,即劳动力需求是从外部客户对组织所提供的产品和服务的需求中派生出来的。故A错误。

8、关于路径一一目标理论的说法,正确的是()。【多选题】

A.路径一一目标理论认为不同的领导行为适合于不同的环境因素和个人特征

B.路径一一目标理论假定领导不具有变通性

C.路径一一目标理论认为参与式领导会主动征求并采纳下属的意见

D.路径一一目标理论认为指导式领导常常很关心下属的要求

E.路径一一目标理论是豪斯提出来的

正确答案:A、C、E

答案解析:不同的领导行为适合于不同的环境因素和个人特征。(A正确)豪斯假定领导具有变通性,能够根据不同的情况而表现出上述各种不同的领导行为。(B错误) 参与式领导:主动征求并采纳下属的意见。(C正确)支持型领导:努力建立舒适的工作环境,亲切友善,关心下属的要求。(D错误) 路径——目标理论也是由罗伯特·豪斯提出的。(E正确)

9、为配合人才梯队建设、以便更多的内部基层员工有机会晋升到管理岗位,可以选择的人力资源供给预测的方法是()。【客观案例题】

A.多元回归分析法

B.人员替换分析法

C.专家讨论法

D.定量分析法

正确答案:B

答案解析:人员替换分析法的主要做法是针对组织内部的某个或某些特定的职位,确定能够在未来承职位工作的合格候选人。人员替换法主要强调了从组织内部选拔合适的候选人担任相关职位尤其是更高一级职位的做法,它有利于激励员工士气,降低招聘成本,同时还能为未来的职位填补需要提前做好准备。故选 B。

10、内部一致性信度的方式包括()。【多选题】

A.同质性信度

B.重测信度

C.评价者信度

D.复本信度

E.分半信度

正确答案:A、E

答案解析:考察内部一致性信度的方式主要有两种,即分半信度和同质性信度。

以上就是乐考网小编整理的一些练习题,小伙伴要多多练习同时不要抱着侥幸心理,也不要给自己太大的压力,相信只要踏踏实实的复习就一定能通过。祝大家能够顺利通过考试!


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