练习题是考生备考不可或缺的资料，为了让考生们养成每天做题的习惯，乐考网特地整理了相关考试题，小伙伴们要仔细练习呦！
1、用人单位制定的劳动规定制度出现违法情形时，可以采取的处理方式有（）。【多选题】
A.劳动者以此为由随时提出解除劳动合同，并有获得经济补偿的权利
B.劳动者以此为由随时提出解除劳动合同，但没有经济补偿
C.向人民法院起诉
D.由劳动行政部门责令改正
E.由劳动保障部门责令改正
正确答案:A、D
答案解析:本题考查违法劳动规章制度的处理，共有两种处理方式，即选项AD。
2、影响培训与开发收益的因素包括（）。【多选题】
A.受训员工可能的服务年数
B.受训员工的努力程度
C.培训费用的多少
D.受训员工技能可能提高的程度
E.受训员工对组织的忠诚度
正确答案:A、B、D、E
答案解析:本题考查培训与开发的决策分析。影响培训与开发利润的因素包括：受训员工可能的服务年数、受训员工技能可能提高的程度、受训员工的努力程度和对组织的忠诚度等。所以本题选ABDE。
3、如果某市汽车生产工人的劳动力供给弹性为0.5，由于工资水平上涨，这类劳动者的劳动力供给时间增加了10%，他们原来的工资水平是每小时20元，现在一定是上升到了（）。【单选题】
A.20元
B.24元
C.30元
D.35元
正确答案:B
答案解析:本题考查劳动力供给弹性。劳动力供给弹性，是指劳动力供给的数量随着工资率变动而发生变动的灵敏程度，一般可以用工时变动百分比同工资率变动百分比之间的比率来显示。其计算公式为：根据题意，劳动力供给弹性=（劳动工时变动/工资率变动）*100%,也即0.5 =10%÷[（x-20）÷20]，计算得出X=24（元）。所以本题选B。
4、事业单位岗位设置中，分为13个等级，包括高级岗位、中级岗位和初级岗位的是（）。【单选题】
A.管理岗位
B.专业技术岗位
C.工勤技能岗位
D.特设岗位
正确答案:B
答案解析:事业单位岗位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三种类别。其中，专业技术岗位指从事专业技术工作，具有相应专业技术水平和能力要求的工作岗位。专业技术岗位分为13个等级，包括高级岗位、中级岗位和初级岗位。高级岗位分7个等级，即一至七级；中级岗位分3个等级，即八至十级；初级岗位分3个等级，即十一至十三级。
5、促使本科毕业生继续攻读硕士学位而不是马上就业的情形包括（）。【客观案例题】
A.毕业研究生和本科生之间的工资差距扩大
B.政府提高了研究生在校期间的助学金水平
C.研究生找到好工作的机会大大超过本科生
D.本科生的就业形势非常好
正确答案:A、B、C
答案解析:本题考查高等教育投资决策。毕业研究生和本科生之间的工资差距扩大、研究生找到好工作的机会大大超过本科生，均可增加毕业研究生因攻读硕士学位而产生的总收益，因而会促使本科毕业生继续攻读硕士学位。政府提高研究生在校期间的助学金水平，使攻读硕士学位期间的收入增加，相当于降低了攻读硕士学位的机会成本，也会促使本科毕业生继续攻读硕士学位。所以本题选ABC。
6、政府力劝劳动者约束自己提高工资以及企业提高价格的动机，一般是（）最普遍的做法。【单选题】
A.货币政策
B.工资政策
C.人力政策
D.收入政策
正确答案:D
答案解析:充分就业是现代宏观经济管理的重要目标。政府促进就业的宏观经济政策主要包括货币政策、财政政策、收入政策、人力政策和产业政策。题干所述为收入政策的内容。
7、影响绩效管理有效实施的因素不包括（）。【客观案例题】
A.领导层的支持
B.各层员工对绩效管理的态度
C.员工培训效果
D.绩效系统的时效性
正确答案:C
答案解析:本题考查绩效管理有效实施的影响因素。绩效管理有效实施的影响因素有：①观念；②高层领导支持；③人力资源管理部门的尽职程度；④各层员工对绩效管理的态度；⑤绩效管理与组织战略的相关性；⑥绩效目标的设定；⑦绩效指标的设置；⑧绩效系统的时效性。所以本题选C。
8、从激励内容的角度，可以将激励分为（）。【单选题】
A.正向激励和负向激励
B.物质激励和精神激励
C.他人激励和自我激励
D.有效激励和无效激励
正确答案:B
答案解析:激励的类型是指对不同激励方式的分类，从激励内容的角度可以将激励分为物质激励和精神激励，从激励作用的角度可分为正向激励和负向激励，从激励对象的角度可分为他人激励和自我激励。所以选B。
9、在领导者的技能当中，按照模型、框架和广泛联系进行思考的能力称为（）。【单选题】
A.知识技能
B.技术技能
C.概念技能
D.人际技能
正确答案:C
答案解析:本题考查领导者的技能。成功的领导依赖于合适的行为、技能和行动，领导者的三种主要技能是技术技能、人际技能和概念技能。（1）技术技能，技术技能是一个人对于某种类型的程序或技术所掌握的知识和能力。（2）人际技能，人际技能是有效地与他人共事和建立团队合作的能力。（3）概念技能，概念技能是按照模型、框架和广泛联系进行思考的能力，例如长期计划就需要用到概念技能。所以本题选C。
10、创业时的A公司采取直线式管理之所以是适宜的，并取得成功，是因为（）。【客观案例题】
A.当时的环境是简单/动态的
B.公司当时是中小型企业
C.公司产品品种比较单一
D.管理权力高度集中，便于公司最高层对整个企业实施严格的控制
正确答案:B、C、D
答案解析:本题考查职能制的适用范围。职能制的优点之一是管理权力高度集中，便于最高领导层对整个企业实施严格的控制。职能制的组织形式在简单/静态环境中效果较好。在这种环境中，很少有意外事件发生，管理部门的主要作用在于确保已建立起来的一套常规工作和规章制度能执行下去。职能制结构主要适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业。所以本题正确答案为BCD。
乐考网今日整理了一些练习题供大家参考，各位小伙伴要好好练习多做题可以有效地从中得到做题经验也会加强做题的能力跟速度，各位小伙伴要加油哟！
