乐考网今日整理了一些练习题供大家参考，各位小伙伴要好好练习多做题可以有效地从中得到做题经验也会加强做题的能力跟速度，各位小伙伴要加油哟！
1、关于领导者技能的说法，错误的是（）。【单选题】
A.领导者不一定需要熟练掌握他所管理的团队的技术技能
B.管理层级越高，越需要制定长期计划，工作中概念技能所占的比例也就越大
C.组织中较低层次的领导只要带领下属完成工作目标即可，不需要人际技能
D.领导技能可以通过培训、工作设计、行为管理等组织行为来发展
正确答案:C
答案解析:在组织中任何层次的领导都不能逃避有效人际技能的要求，这是领导行为的重要部分之一。
2、该公司作出晋升决策的依据是候选人的（）。【客观案例题】
A.学历
B.相对绩效水平
C.资历
D.能力
正确答案:B、C、D
答案解析:本题考查晋升竞赛。从案例可知，在做出晋升决定时，会严格按任职员工的历史绩效以及一线的工作时间和发展潜力等因素来进行综合考察，所以选项BCD是正确的。
3、关于社会劳动关系的说法，正确的是（）。【单选题】
A.社会劳动关系是一种微观层面的劳动关系
B.社会劳动关系的主要功能是保护雇主
C.社会劳动关系的主要特征是工会代表各方利益
D.社会劳动关系是劳动关系系统的总体构成
正确答案:D
答案解析:劳动关系通常是指生产关系中直接与劳动有关的那部分社会关系，或者说是指整个社会关系系统中与劳动过程直接相关的社会关系系统。社会劳动关系是劳动关系系统的总体构成。
4、职工在两个用人单位同时就业的，发生工伤后，由（）承担工伤保险责任。【单选题】
A.职工受到伤害时工作的单位
B.两个用人单位共同
C.职工个人
D.先建立劳动关系的单位
正确答案:A
答案解析:职工在两个或两个以上用人单位同时就业的，发生工伤后，由职工受到伤害时工作的单位承担工伤保险责任。
5、职能制组织形式的缺点不包括（）。【单选题】
A.狭隘的职能观念
B.横向协调性差
C.领导负担过重
D.设备与劳动力重复过多
正确答案:D
答案解析:职能制的优点可以消除设备及劳动力的重复，可以对资源最充分的利用。
6、在该公司裁减的员工中，那些虽然在找工作但是却没有找到新工作单位的人属于（）。【客观案例题】
A.劳动者
B.失业者
C.非劳动力
D.就业者
正确答案:B
答案解析:本题考查中国对失业的界定与失业统计。在该公司裁减的人员中，那些虽然在找工作但是却没有找到新工作单位的人属于失业者。
7、关于行为事件访谈法的说法，正确的是（）。【单选题】
A.行为事件访谈的事件应该控制在半小时之内
B.行为事件访谈法是一种开放式的行为回顾技术
C.行为事件访谈法采用之前需要详细了解访谈对象的情况
D.行为事件访谈法是一种由专家对某一问题形成一致性看法的决策方法
正确答案:B
答案解析:行为事件访谈法一般需要1-3小时，是一种开放式的行为回顾技术，最好不要知道访谈对象属于优秀组或是一班组，避免造成先入为主的误差。
8、中国职工民主参与的主要形式包括（）。【多选题】
A.职工代表大会制度
B.厂务公开制度
C.职工合理化建设活动制度
D.独立董事制度
E.职工持股会
正确答案:A、B、C、E
答案解析:本题考查中国职工民主参与。中国职工民主参与的形式主要包括： 职工代表大会制度、厂务公开制度、集体协商与签订集体合同制度、职工合理化建议活动制度、职工持股会、职工董事和监事制度等。
9、下列情形中，属于领取基本养老保险病残津贴条件的是（）。【单选题】
A.因工伤部分丧失劳动能力
B.因工伤完全丧失劳动能力
C.因病部分丧失劳动能力
D.因病完全丧失劳动能力
正确答案:D
答案解析:因病完全丧失劳动能力是属于领取基本养老保险病残津贴的条件。
10、在决策过程中存在投入增加现象，也即人们坚持错误决策的倾向，下列可能导致投入增加现象的因素包括（）。【多选题】
A.投资回报延期
B.管理者不存在信息加工错误，比如忽略了负面信息
C.决策者想要维护自己的面子
D.组织的沟通体系失效
E.决策者拒绝变革
正确答案:A、C、D、E
答案解析:产生投资增加的原因是：（1）项目特点，如投资回报期延长、处理临时问题。（2）心理决定因素，如决策信息加工错误。（3）社会压力，如迫于团体压力、作出非理性选择。（4）组织的决定因素，如组织沟通体系的失效，政治体系破坏以及拒绝变革都会造成投资增加。
以上就是小编整理的一些练习题，小伙伴要多多练习同时不要抱着侥幸心理，也不要给自己太大的压力，相信只要踏踏实实的复习就一定能通过。祝大家能够顺利通过考试!
