乐考网今日整理了一些练习题供大家参考，各位小伙伴要好好练习多做题可以有效地从中得到做题经验也会加强做题的能力跟速度，各位小伙伴要加油哟！
1、下列选项中，不属于常用企业人工成本分析指标的是（）。【单选题】
A.人工成本总量指标
B.人工成本结构指标
C.员工工作满意度指标
D.人工成本分析比率型指标
正确答案:C
答案解析:常用的人工成本分析指标有三类：人工成本总量指标、人工成本结构指标和人工成本分析比率型指标。
2、提任县处级领导职务的，应当具有（）。【多选题】
A.5年以上工龄
B.2年以上基层工作经历
C.有在下一级2个以上职位任职的经历
D.8年以上工龄
E.5年以上基层工作经历
正确答案:A、B
答案解析:提任县处级领导职务的，应当具有5年以上工龄和2年以上基层工作经历。
3、在（）时，企业可以选择领先策略、跟随策略或滞后策略，同时也可以根据职位特点的不同企业内部实行混合策略。【单选题】
A.确定薪酬水平
B.薪酬结构设计
C.薪酬预算与控制
D.薪酬调查
正确答案:A
答案解析:在薪酬调查结束后，就应结合企业所处的内外部环境确定薪酬水平。在确定薪酬水平时，企业可以选择领先策略、跟随策略或滞后策略，同时也可以根据职位特点的不同企业内部实行混合策略。所以A正确。
4、下列关于防御者战略的说法，正确的是（）。【单选题】
A.核心是独特的产品与服务
B.应尽量维持内部的稳定性
C.在绩效考核方法的选择上，可以考虑选择标杆超越法
D.总是不断地开发新产品、挖掘新市场，寻找更广阔的市场机会
正确答案:B
答案解析:为了适应外部市场环境，防御者应尽量维持内部的稳定性，将更多的精力致力于组织的长期发展。
5、下列情形中，劳动者（），不应当承担赔偿责任。【单选题】
A.不同意订立无固定期限劳动合同
B.违反劳动合同约定的竞业限制
C.违反《劳动合同法》的规定解除劳动合同
D.违法劳动合同约定的保密义务
正确答案:A
答案解析:本题考查第18章的劳动者违反劳动法律的责任。劳动者违反《劳动合同法》的规定解除劳动合同，或者违反劳动合同中约定的保密义务、竞争限制，给用人单位造成损失的，应当承担赔偿责任。因劳动者存在违法情形，致劳动合同被依法确认无效，给用人单位造成损害的，劳动者应当承担赔偿责任。A符合题意。
6、价格调整是通过（）的变动来完成的。【单选题】
A.生活水平
B.物价指数
C.工资水平
D.购买能力
正确答案:B
答案解析:本题考查货币工资与实际工资。价格调整是通过物价指数的变动来完成的。所以本题选B。
7、近年来，一些劳动密集型企业大量使用工业机器人替代操作工人。这种情况表明了企业人力资源需求会受到（）的影响。【单选题】
A.组织战略
B.技术
C.组织结构
D.劳动力供给
正确答案:B
答案解析:人力资源需求四大影响因素：（1）组织战略：如组织进入一个新的业务领域、在原业务领域中快速扩大经营规模等因素。（2）产品和服务：如国家宏观政策调整、新的法律法规出台、国际贸易环境的变化、消费者对产品或服务的消费偏好发生变化、竞争对手推出了更好的替代产品和服务等。（3）技术：如生产的自动化、更为先进的新技术的引进、机器人的使用增加等。（4）组织变革：如从传统的直线职能制向事业部制的转变、流程再造、业务外包等。
8、实际工作年限在10年以下，在本单位工作年限5年以上的医疗期为（）个月。【单选题】
A.3
B.6
C.9
D.12
正确答案:B
答案解析:本题考查医疗期。医疗期是指企业职工因患病或非因工伤停止工作治病休息不得解除劳动合同的时限：①实际工作年限10年以下的，在本单位工作年限5年以下的为3个月；5年以上的为6个月。②实际工作年限10年以上的，在本单位工作年限5年以下的为6个月；5年以上10年以下为9个月；10年以上15年以下的为12个月；15年以上20年以下的为18个月；20年以上的为24个月。
9、社会保险法调整的对象为（）。【多选题】
A.国家与劳动者之间的关系
B.社会保险经办机构与用人单位和劳动者之间的关系
C.用人单位与劳动者之间的关系
D.社会保险监督机构与社会保险管理和经办机构、用人单位及劳动者之间的关系
E.劳动者之间的关系
正确答案:A、B、C、D
答案解析:本题考查社会保险法的关系。社会保险法律关系，是指社会保险各主体之间，如国家与劳动者之间、社会保险经办机构与劳动者之间、社会保险经办机构之间、社会保险经办机构与用人单位之间、用人单位与劳动者之间，就社会保险的权利义务所产生的法律关系。在我国，社会保险方面的法律规范属于社会法。所以本题选ABCD。
10、在决定组织的战略能否得到成功执行的五个重要要素当中，人力资源管理会对其产生直接影响的因素是（）。【单选题】
A.工作任务设计
B.报酬系统
C.人员的甄选
D.组织结构
正确答案:D
答案解析:一个组织的战略是否能够得到成功的执行，主要取决于以下五个方面的重要因素：组织结构，工作任务设计，人员的甄选、培训与开发，报酬系统，信息系统。而在战略执行的这五个重要要素当中，人力资源管理对三个基本变量负有主要责任：工作任务设计、人员的甄选、培训与开发以及报酬系统。人为资源管理还会直接影响其他两个要素——组织结构以及信息系统。
以上就是今天的全部内容，希望对备考的小伙伴有所帮助。望各位考生保持平和的心态，有针对性的进行突击备战，在考试中取得令人满意的成绩!
